1、根据生产计划时间节点，对本班组工作进行安排，保证保质保量按时完成生产任务；2、加强本组的生产质量控制和管理，要求班组员工按工艺流程和岗位标准操作程序进行操作；3、根据技术文件要求，严格检查产品首检、巡检，合格产品方能流转，同时做好相关记录；4、负责处理解决机器人编程、机器人故障、焊接工艺等技术问题；5、负责编制机器人焊接工装制造计划，每月上报生产部部长；6、严格按设备操作规程进行生产，制止违规操作现象；7、做好本班组6S管理,创造良好的工作环境,以身作则,进行检查并落实考核 负责对车间员工岗位安全技能操作培训和业务指导工作；8、加强本组劳动纪律管理，及时了解员工的思想动态；9、完成公司领导交办的其他工作。 职能类别：生产经理/车间主任