1.对关重品类的质量、成本、交付指标负责；  2.有效开展品类策略制定、关重品类的早期介入工作；  3.完成关重品类的合同签订，物料标准化；  4.主持1000万以上的招标项目，主导500万以上的合同谈判，能推动关重品类优选供方开发及关系维护，能组织跨体系的关重QCD改善项目；  5.对品类专员进行专业指导。 职能类别：采购经理