1、负责组织编制项目管理实施计划，督导小组成员严格按流程实施产品研发工作；2、对项目实施人员进行合理调配与分工，确定其工作职责分配，保证项目进程如期完成；3、组织评审客户要求和工程规范，理解客户期望,确定所需来自客户的帮助.最终确定客户对项目的要求4、根据客户要求的时间节点,制定样件开发计划,跟踪样件制作过程和交样;5、根据项目进度召开项目小组会议,总结工作成果,分配工作任务.项目信息的内部传递,沟通 职能类别：项目经理