领导一个5-30人的工作团队，从人事、管理、商业等诸多方面全面负责所辖部门。常规工作包括：1，团队管理。包括人员排班考勤，组织日常营运工作。2，绩效管理。配合ALC部门做日常营运绩效管理，包括负库存调整、负毛利、滞销、状态68、缺货、畅销单品缺货。3，商业营运。包括标签管理、标准sop执行、海报陈列、损耗控制、促销活动组织。 您就好比是一家小型商店的“老板”，以欧尚整体经营方针为前提，并在欧尚大家庭的协助下，不断提高营业额、毛利等商业数据及团队建设。