1、制定并分解营业部下属销售组的销售计划 ； 2、对营业部内各销售组进行活动量、销售品质管理；3、负责营业部团队建设、人才培养，以及内部培训的组织工作；4、根据经营目标和模型制定营业部申请量、件数、营业部拒绝率和通过率等具体管理标准；5、对营业部内各销售团队针对逾期工作进行保前辅导、保中提醒和保后勘察，对营业部逾期指标负责；6、对营业部日常人事管理、财务管理、运营管理和信息安全管理各项日常事务执行结果负责。