1、了解医疗服务需求情况，医疗动态与竞争对手的经营状况，分析医疗市场竞争趋势。 2、组织制定医疗及服务经营计划，撰写医疗市场分析报告，提出改进医疗服务的意见。 3、指导、管理相应专科的经营活动，与各职能部门进行沟通与协调。 4、利用各种传播媒介、健康讲座、义诊、举办联合活动，做好医疗服务项目的推广与宣传工作。 5、利用医院的优势广泛开展医疗技术项目或其他项目的合作。 6、利用收集和积累的客户信息进行整理、汇总与分析，根据医院定位选择目标大额群，有针对性地为相关部门和科室提供资讯。 7、指导相应专科和相关人员的经营技能训练并建立相应的培训案，提高全员、全程经营水平。 8、完成院领导委托与自行发展的工作。