1、协助领导建立健全部门各项工作标准和管理制度，并严格考核执行； 2、根据公司经营目标、配合部长、总工及生产副总组织制定部门的工作规划，并计划、实施，按年、月及周计划任务书进行分析、落实、总结。行使生产技术管理、设备管理与监督职能，全面完成各项任务； 3、协助编制落实好年度设备大修和设备改造项目的计划、准备、实施及分析工作； 4、配合做好设备抢修、检修，运行，科技，技改，技术监督等各项工作，组织好各部门生产技术和设备管理等方面 的工作任务。