1、拟公司人力资源管理的方针、政策、制度。 2、根据人事等方面需求，拟定本部门全年经费支出计划。 3、及时处理公司管理过程中的重大人事问题。 4、协调和指导本部门和各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考核、薪酬等工作的进行，确保公司人力资源的合理使用。 5、建立并维持公正有效的绩效考核体系，并负责考核的实施、管理.根据公司业务需要，配合组织实施各类绩效考核工作。 6、根据绩效考核情况和相关规定，实施对相关员工的奖励。建立公司管理系统。指导部门负责人开展考核工作，向雇员解释各种相关制度问题对当前绩效考核制度进行评估，推荐改进措施。负责公司全年培训工作计划、组织、考核工作。