"1、销售任务安排，根据年度及阶段性销售任务合理规划与分解，并推进任务的达成； 2、分析品类商品的库存结构，结合动销率、缺货率及时调整销售指导； 3、严格执行服务规范，每日对育婴顾问的服务规范进行监督与指导 4、结合公司盘点规范对品类商品安排定期、不定期盘点，负责对产生的差异进行及时处理、解决； 5、组织召开品类晨会、晚会等例会，对销售指标、促销活动及公司各类规章制度进行传达；"