1、根据采购需求，收集供应商资料、样品，组织评审和谈判； 2、建立合格供应商资源并定期考核、管理供应商； 3、运输市场调研、成本及运价测算以及合同管理； 4、制定付款计划及付款相关的对帐、控制并细化落实 5、完成所下达的成本调整计划； 6、跟踪每批货物的交货、备货状态，及时反馈重要/异常信息，确保货物按质按量及时入库； 7、控制成品及BOP库存，定期编制管理报表、配合会计、审计人员进行盘点； 8、制定物料需求计划，向供应商提供滚动物料需求预测。