1、协助业务部门进行产品排单，制定合理的出货计划，并跟踪计划实施进度； 2、跟踪检查每个机台的生产任务的执行情况，确保产能***化； 3、做好每天的生产日报表汇总，并上报分管领导； 4、对逾期产品进行原因分析和处理，对急单和插单等紧急情况进行处理，及时调整生产计划和做好人员调度和配置；； 5、做好生产现场的文件管理，确保使用文件的可控性和有效性符合体系要求，并定期分类存档管理； 6、根据生产计划编制相应的采购计划；