在总经理指导下，全面管理招商工作。 每年末上交年度总结与下一年度工作计划，总经理据此作为年度各项指标完成情况考核的依据。 在总经理的指导下，全面负责招商整体工作，根据市场环境，不断优化品牌及品项，协调商户与公司间关系。 根据品类及品牌调整规划，制定招商计划，包括广告位招商，指导招商团队完成招商任务。 熟知商城空摊位，熟知商城户外广告牌、室内墙体、灯箱等广告资源的使用情况；指导部门每月上报 “空摊位及招商意向情况说明”； 负责指导部门开展品牌的引进、洽谈、签约及后期跟踪。 定期组织开展行业调研工作，及时掌握同行业动态及销售情况，提交调研报告，根据市调情况及时调整招商管理、品牌招商等工作。 负责招商部的团队建设与人员管理工作，培养部门经理、主管专业技能、工作方法及综合素养；考核部门人员工作业绩； 协助总经理制定和实施公司总体经营管理目标、发展战略；并根据内外部环境变化进行适当调整； 组织召开招商部门各项工作例会及专题会议，听取下属部门工作汇报，及时解决工作中出现的问题。