技能要求： 客服，售后，领导力，激励管理，培训 1、 新团队搭建 2、 团队属员管理，掌握属员日常工作情况，并根据属员日常工作中发现的问题进行解答； 3、 团队整体运营管理，包括团队早会召开、团队活动组织。 4、 团队属员发展规划，根据属员实际情况，通过面谈等方式建议属员日后发展方向。 5、 团队内部的培训，组织团队内部销售的技能、服务技能、增员技能的定期培训。 6、 团队发展工作。 7、 新团队的培育工作。 8、 老客户维护及二次开发。 9、 配合公司要求进行保险宣传工作。