1、承接公司战略目标和人才战略，通过预测公司未来3-5年的人才需求，采取措施保留和吸引企业对口专业人才； 2、依据招聘目标，选择相对应的招聘模式，通过校园招聘、社会招聘、基层招聘等各个渠道去布局招聘实施计划，通过宣传、面试等环节为各个业务部门吸引来并选拔出高绩效人才； 3、在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置，实现人力、财力、物力的有效结合，使员工的整体素质达到企业的总体要求，从而发挥人力资源的最大效能。