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制造部长
8年以上 本科
职位描述
职位描述:
一、计划管理
1、按照销售部门下达的项目执行单,制定项目大日程并监督执行;
2、按照既定的生产节点控制设计、采购、加工、装配等各生产节点的完成;
3、及时、准确、有效的制定生产科、装配科的周生产计划并监督执行;
4、按照项目大日程所制定的生产节点,及时安排发货;
5、监督计划员、调度员工作,协调各部门工作,确保生产系统的良性运转;
6、审核生产车间所提原材料料单,并制定相关节点,督促及时购料,保证生产;
7、审核技术部门所提项目料单,制定相关节点,督促采购及时购料、安排加工,保证生产;
8、及时审核公司内项目借用单,保证项目的完整性;
9、审核公司各部门所提购料单,按照计划控制成本,进行购买。
二、生产管理
1、根据生产计划,组织产品生产,保证产品数量、质量、交期的有效实现;
2、负责监督、审核车间主任每周对车间工时及工作量的统计、分析,平衡各种工作量;
3、落实计划科制定的生产计划,对每周生产例会制定的生产节点进行有效控制;
4、严格控制生产车间的生产质量,以公司的质量目标为标准;
5、负责控制生产科生产成本及时分解、下达并控制生产成本,分析异动原因,每周统计生产成本;
6、根据公司内部及外协的加工能力,合理分配图纸进行加工;
7、监督生产科工艺员发放图纸合理安排生产、及时提料;
8、及时消耗公司内原材料并做好安全库存。
三、装配管理
1、根据生产计划,组织产品装配、调试,保证产品、质量、交期的有效实现;
2、负责监督、审核部长助理每周对车间工时及工作量的统计、分析,平衡各种工作量;
3、落实计划科制定的装配计划,对每周生产例会制定的生产节点进行有效控制;
4、严格控制装配科的装配质量,以公司的质量目标为标准;
5、严格控制装配科在外施工的施工质量,并按照计划科下达的施工计划进行安全、文明施工;
6、负责控制装配科生产成本及时分解、下达并控制生产成本,分析异动原因,每周统计装配成本;
7、根据生产部所下发的装配图纸,充分消化图纸,有效管理公司内加工件及外协件,确保装配的顺利进行;
8、根据技术部门所提三表及时进行领料并进行有效管理,确保施工现场物料不缺失,报纸施工计划及时完成。
任职要求:
1、五年以上同岗工作经验;
2、精通机械制造行业生产管理;
3、懂生产加工和制造工艺,熟悉机械图纸;
4、生产安排有计划性和预见性。
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