（1）协助总部制定公司中长期事业发展规划，持续扩大组织规模 （2）组织研究国家行业政策导向、竞争企业行情和产品市场发展方向，及时调整产品规划 （3）根据总部年度目标计划，组织研讨制定本公司年度经营目标、达成目标的策略和重点行动计划，组织将年度目标分解至各部门或区域，确保全员明确个人目标 （4）领导制定产品定价策略和利润策略、年度促销方案和临时性重大促销计划，报总部批准后实施 （5）按照公司统一的人力资源体系，组织制定和实施全员能力培养和开发计划和全员绩效评价 （6）审批预算内各项费用，合理控制费用支出，对不合理费用支出进行质询，并提出改善计划