1.全面负责学术交流中心住宿部的管理事务性工作，向总经理负责； 2.执行住宿部各项经营目标和营业管理制度，组织、编制、实施住宿部工作流程； 3.严格控制成本，降低消耗，以最小的成本获取最大的经济效益； 4.负责住宿部的日常质量管理，检查督促各管区严格按照工作规范和质量要求进行工作，实行规范作业； 5.制定学术交流中心各区域、设施设备保养计划； 6.考核下属员工的工作业绩，激励员工的积极性，不断提高管理效能