1、拟定公司生产管理制度、生产计划并组织实施，对生产流程、品质控制、货期完成、成本监控、人员配置进行监管，负责生产、技术、质量、现场管理、安全管理工作，全面负责公司的生产运营； 2、组织或审核公司工艺操作规程、工艺技术方案和生产控制指标并监督实施，制定年度生产战略规划，并予以实时跟进； 3、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转； 4、抓好生产管理人员的专业培训工作，对其专业水平和工作能力定期检查、考核；