1、主动与申购部门联系，核实所购物资的规格、型号、数量、到货时间等，避免差错，按需进货，及时采办保证按时提货。 2、熟悉市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价，择优选购”的采购原则，努力降低采购成本，严把质量关。 3、以搞好“采购供应，保障经营需要”为原则，抓好采购管理，了解公司及相关各单位的物资需求及市场供应情况，掌握公司有关财务规定以及对物资采购成本、费用资金控制的要求，熟悉各种物资采购计划 4、熟悉掌握本人分管的各种物的名称、型号、规格、产地、单价、品质及供应物资的厂家、供应商，准确了解、掌握市场供求即时行情，适时组织采购 5、按“谁经手谁负责”的原则，要对本人分管的采购业务的质量、数量、成本负责，要尽可能多渠道采购，降低采购成本，提高采购质量 6、及时完成部门下达的各项采购任务，及时保障企来正常经营需求，严格招待公司采购管理制度，采购均以需用物资计划表为依据 7、严格执行公司各项财务制度及规定，并坚持“凭单采购”原则，购进的一切物资要及时通知收货员及用货部门负责人，按规定办理验收入库手续，共同把好质量关 8、严格执行公司各项财务制度及规定，并坚持“凭单采购”原则，购进的一切物资要及时通知收货员及用货部门负责人，按规定办理验收入库手续，共同把好质量关 负责所采购的物资材料运输工作