1、依据公司整体发展战略和产品、资源状况制定营销规划，组织市场销售推广工作； 2、制定以及落实各项销售管理制度、管理规程，组织销售部管理体系的建立；规划销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设； 3、优化推广渠道及方式，对全年市场营销费用进行合理有效的执行与控制； 4、依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务； 5、拓展销售渠道、客户管理、帐款回收。 6、有商超实际经验者优先考虑