1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划；2、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；4、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；5、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；6、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产；7、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系；8、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。任职要求:对公司经营管理具有实际的经验，给公司减少管理漏洞 全勤奖加班补助弹性工作通讯补贴