1.根据发展策略，构建并完善营销系列整体培训管理体系，确立阶段性工作思路，确保本业务系列培训工作的高效开展； 2.制定公司业务的各项培训规章制度和工作流程，并进行监督管理，确保培训有章可循； 3.完善并维护营销兼职讲师管理体系，从而确保机构健康的业务发展以及稳定的讲师资源； 4.拟定年度营销会议培训计划及预算，负责组织实施并进行效果评估，以便系统、有序、高效地开展会议、培训工作； 5.开发制作培训课程及课件，从而保证培训质量及培训效果；