1、根据公司目标，制订年度、季度、月度营销计划与目标分解，带领团队完成目标任务；

2、按照公司要求，进行销售管理制度建设，不断推进销售管理的规范化及科学化；

3、对负责的销售区域部门进行团队管理及日常销售管理；

4、负责销售人员的薪酬、考核与激励，具有一定的管理能力；

5、制定产品策略及产品推广方案，不断推进和塑造企业品牌形象。
考核内容：
业绩考核
1.是否依照计划目标将任务完成，使其质量达到要求的标准；
2.任务完成的过程或结果是否正确，是否都达到标准的要求。

能力考核
1.业务所需要的业务知识、相关知识的掌握程度是否掌握；
2.是否熟练掌握本岗位技能；
3.在执行的任务时，是否能从容应对出现的变化。

态度考核
1.能自觉地尽职尽责的工作，能自始至终的表现出负责的态度；2.在职权范围内，能进行自我管理，能自主、自立、自信地处理业务。
考核与晋升：